我国经济韧性强、潜力大、活力足，生存力、竞争力、发展力、持续力不断提升，经济长期向好的基本面没有变，支撑高质量发展的生产要素条件没有变，推进中国式现代化的制度保证更为完善、物质基础更为坚实、精神力量更为主动，经济社会发展前景广阔、前途光明。
2022年全年，协会和分支机构累计召开各类线下会议36次，线上会议113次。（十）做好BICES2023筹备组展工作，为会员企业及展商提供最优服务。
《中国工程机械工业年鉴》2022版如期出版。（七）稳步开展行业职业培训和职业能力水平评价工作，加强培训能力建设，积极培育高素质产业队伍，弘扬工匠精神，全面提升产业整体素质能力。全年新发展有效会员达276家。（三）、进一步加强会员服务能力建设，根据会员单位经营实际和需求，进一步推出新的服务内容和举措，持续开展好全员联系会员的联系人工作机制，继续探索精准服务会员的方式方法。现将协会秘书处2022年的主要工作开展情况和2023年工作计划向大会报告如下： 一、2022年协会秘书处开展的主要工作 （一）、认真贯彻落实党中央、国务院疫情要防住，经济要稳住，发展要安全的战略部署，积极应对新变化，努力推动行业稳增长。
继续加强和发挥协会网站、微信公众号、视频在线、微博和《简讯》等信息共享平台在行业传播正能量中的重要作用。参与了对工程机械企业并购中的反垄断调查，并出具相关意见。今年海外出口占比到8月底基本上能达到一半，希望国家继续加大力度对外开放，让所有的企业都抱团出海。
2001年12月份我国加入WTO世界贸易组织，2020年5月中央提出以国内经济大循环为主，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局是应对我们在全球化过程中的新挑战。可能未来留给外资品牌的量是2-3万台。产品性价比是新价值体现的一种，客户还有其他价值的需求。2000年初，方圆集团就走出国门参与到国际竞争当中，并积累了诸多经验。
而国内市场是整个国际市场最大的板块，虽然当下的形势并不利好，但我们坚信在大基建的环境下，在细分市场上持续深耕、创新，未来仍将迎来更多机遇。新技术的推广和运用极大推动了产品的销售，同时，随着矿业形势进入强周期，上半年，北方股份产品销售比去年同期增长了68%，实现了矿运汽车批量的销售，产品国际化步伐加快，已拓展到67个国家和地区。
周峻：安徽合力从十二五开始就布局国际化战略，自2018年至今这五年间，合力海外销售收入复合增长30%以上，近两年每年都达到60%以上，仅今年上半年，安徽合力的出口营收就增长68%，所以国际化对合力未来发展非常重要。今年上半年国标委又审查通过了10项标准，同时我们利用国际标委会的平台组织国内相关单位进行ISO国际标准的立项，其中有10项立项，发布了8项，助推了行业的发展。我们未来的发力地点，第一大马力，第二新能源产品，第三智慧施工。刘长城：良性竞争激发活力，恶性竞争损人伤己，建议政府和行业积极引导。
而这些主要得益于国际化进程的逐步加快。现阶段要强化产业链龙头企业对上下游供应链的国产化，如推动大马力发动机，电控系统、大马力变速箱等这些国内企业的整合，加大国产化力度，从而大幅度降低成本，提升产品的竞争力。虽然产品与世界一流品牌还有一些差距，但我们联合国内制造业资源，共同努力走高端矿山露天开采的路线，使矿山装备业更好地走向国际市场，为中国企业在露天装备打造一张新名片。接下来我想问一下北方重工邬总。
合力作为深耕国内叉车市场的龙头企业，下一步重点将放在国内后市场-服务型收入占比提升上。卡特彼勒规划2016-2026年这十年的目标，服务收入要翻一番，到2026年卡特彼勒服务要占到280亿美金。
这两年我们又遭受了以美国为首发起的贸易战、贸易技术壁垒，包括去中国化和硬脱钩的困境。接着实现一拖多，实现局部智慧化施工。
下半年明显要好于上半年，但整体还是在低端徘徊的过程中。一方面，我们正经历近十年以来最困难的时期，以推土机市场为例，今年1-7月份仅销售3893辆，销量基本腰斩，企业如果仅靠单一业务基本难以存活。目前，国内现存塔机估计45万台。因此我们就想把这种全生命周期的塔机能够很好的服务于用户，于是我们14个基地都是现代化的布局，高端的喷涂和高端的装配，这样就能彻底服务所有用户。对比协会的租赁数据统计，公司连续3周租赁接单占到国内的80%。另一方面，我们又面临着大好的出口前景，上半年我们的出口市场较十年以来增长最为可观，在国内市场如此不好的状况下，总体也仅仅下滑了百分之十几，利润相较之前还略高一些。
安徽合力股份有限公司总经理周峻 祁俊：合叉周总理解深刻，切合题意，强调了新的认识。在工程机械行业统计数据中，唯独工业车辆板块超过百万台的量，并且出口的量也是最大的。
未来，这个行业会以无人驾驶或者5G甚至6G技术为代表的远程操作，2030年左右将成为主流。我们在做好国内市场的同时，以技术创新，紧紧抓住绿色、无人化、智慧矿山等着力点，把本领练强，把基础打牢，把产品性价比做优，遵守国际游戏规则，积极走向国际市场。
刘长城：方圆集团是一家以混凝土机械、建筑起重机械为主，其他产业为辅的产品跨行业较大的公司。杨宏军：工程机械存量资产比较多，是否能存量资产加再制造加循环经济，希望行业协会向工信部反映情况。
但是从重卡这两年的发展来看电动化趋势非常明显，已经到了4.3%的渗透率，所以电动化趋势不可逆转，山推也在尽情的拥抱。方圆集团有限公司总经理刘长城 高层论坛对话（一）主持人：祁俊名誉会长兼特别顾问 祁俊：山推、方圆、陕建、合力、内蒙古北方，作为国内的制造企业如何看待国内国际双循环对各自企业的影响，各自企业的发力点在何处？ 邬青峰：国内国际循环是企业发展的必由之路。第三，我们聚焦于智能化的产品和后期维保市场，提出四个智慧：智慧制造、智慧装备、智慧管理、智慧服务。我们从制造销售向服务商转型，提供一体化的解决方案。
未来，合力将在以下两个方面进行发力： 1、产品。张民：国外大循环对山推至关重要。
所谓的智慧矿山建设就是无人驾驶。下面想问山推张总，山推作为推土机行业的头部企业，如何看待新能源工程机械产品应用前景？如何兼顾整机和关键零部件协同发展？ 张民：作为推土机行业的头部企业，山推也认为新能源趋势早已不可逆转，未来新能源产品渗透率只会越来越高。
与62%的行业平均值尚有差距。祁俊：我很高兴听到陕建、合力谈服务，我认为现在的主机企业已经到了不是把新机作为主要创收，而是要向后市场服务去转换。
我坚信只要努力，一定能给中国服务行业做出贡献。为落实双碳减排目标，未来肯定是围绕碳排放、碳削减为目标进行相应技术的研发，包括产品的电动化将不可避免。2022年上半年，叉车台数下降11.14%，而安徽合力这几年通过产品技术的创新，成功实现产品转型。在性能、人机工程设计和舒适型上面，电动化产品要替代内燃，甚至超过内燃。
2022年8月23日下午，由中国工程机械工业协会举办的第十九届中国工程机械发展高层论坛在湖南长沙隆重召开，主题为新阶段、新格局、新作为。今年上半年，混凝土机械特别是建筑起重机械总体形势十分严峻，平均下滑55%左右。
在将近20年时间大周期中，中国工程机械经历了高速发展的历程。坚持高端化、国际化、绿色化、智能化、网联化是北方股份的发展方向。
邬青峰：很反感中国市场的乱相竞争，我希望协会能够积极引导企业互相参股，不要盲目扩产。再者，就当前发展状况而言，我们可以从三电方面超越国外巨头。
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